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捆绑,是一种野蛮的方式。若是主动的去被捆绑,意义反差就大了。用户容易被新奇的东西所吸引,会主动的去了解。若是符合自身需求性,会甘愿的成为其中的一员。这样的现象,是被捆绑体现。正如周鸿祎所言,做出好的产品,还会怕没市场?无论是从搜索入口或移动入口讲,都是先有优秀的产品,才被提出来。所以,捆绑住用户,需要优秀的产品做支撑。

那做什么样的产品,能够获得用户青睐呢?大体上的划分,可以分为三类。如下:

1、简单且安全。易操作,是用户了解的基石。若像一台复杂的机械一样,需要多点的调制后,才能够生产出好的产品。这点,对于互联网用户来讲,是不适用的。现在的用户属于快节奏的,希望花费短时间性,彻底的了解产品。所以,做的产品要具有简单化特点。这方面,就不得不提一下360手机助手。移动终端用户流量网页的数据量,正在以井喷的形式演变。而手机上网是否安全呢?所下载的软件是否安全呢?这点,对于大多数的“小白”用户来讲,都是无法鉴别的。而360手机助手,就充分的解决了这样的问题。经过其检测的,可以放心的下载,这就完全的打消了用户顾虑。

2、新奇且有用。新奇的东西,可以用杂七杂八来讲,正常能够发展起来的是少之又少的。常常是缺乏后者因素,导致其成功性。而微信已经推出,就获得青睐。微信用户数,大量的增长。微信软件具备了这两者因素,不成功可能?例如,其具有特色性的语音沟通,解决了长时间打电话花费的问题,需要的只是网络流量。而如今的流量套餐是十分实惠的,微信的成功无为不是搭上了通信发展这架马车。所以,新的产品需要有吸引力,与真正的用途性。

3、免费应用。这点,应该是用户是否去使用软件的阻碍因素所在。免费的软件,用户就会产生尝试的心理性。所以,也是成功俘获用户的法宝因素之一。例如,360安全卫士一推出就是免费的,且实用效果好。那用户还会去付费,使用其它杀毒软件吗?所以,新推出的软件,不要就商业化明显。简单的使用,就需要用户付费。若产品十分好,培养用户的兴趣,增加数量是需要长期性的。

总结:获得了用户,就是最大的运营资本。这点,在360方面能够清晰的看到。所以,不要一味的先去盯着市场,预测会取得什么样的收益。这样,会让产品束缚在自身的思想中。反之,获得了用户,还愁没收益?

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